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Como formar preço na ótica: markup, margem e o erro do "vezes três"

30 de agosto de 2026 · 7 min de leitura

Pergunte a dez donos de ótica como formam preço e nove respondem "multiplico por três". É rápido, é fácil — e é o motivo de muita loja vender bem e não sobrar dinheiro no fim do mês.

Como formar preço na ótica — Markup, margem e o erro do "vezes três". Optimize, sistema para óticas.
Markup, margem e o erro do "vezes três"

Markup e margem: o mal-entendido que custa caro

Markup é quantas vezes você multiplica o custo. Margem é quanto sobra do preço de venda. São números diferentes para o mesmo negócio:

Quem diz "trabalho com 300% de margem" quase sempre está falando de markup. O problema não é o nome — é que a decisão de dar desconto costuma ser tomada com o número errado na cabeça.

Quadro comparando markup, que parte do custo, e margem, que parte do preço de venda.
O vendedor pensa em markup. O caixa vive de margem.
DRE de uma ótica mostrando faturamento, custo da mercadoria vendida, lucro bruto, despesas e resultado do período.
É aqui que o preço aparece de verdade: o que sobrou depois da mercadoria e das despesas.

O que precisa caber dentro do preço

Antes de escolher o multiplicador, liste tudo que sai de dentro daquela venda:

Por que o "vezes três" engana: ele funciona bem para a armação, que tem custo estável. Na lente, o custo pula de R$ 40 para R$ 700 dependendo do índice e dos tratamentos — e um multiplicador fixo transforma a lente cara na venda menos rentável da loja, justamente a que dá mais trabalho.

Preço da armação e preço da lente merecem contas diferentes

Armação

Custo previsível, giro lento, risco de encalhe. Aqui o multiplicador funciona, desde que você separe por faixa: a peça de entrada aceita menos multiplicador (ela precisa girar), a peça de grife aceita mais (ela vende exclusividade).

Lente

Custo variável, sem encalhe, com valor percebido baixo — o cliente não vê diferença até você mostrar. Duas saídas que funcionam melhor que o multiplicador fixo:

O desconto que come a margem sem ninguém ver

Um desconto de 10% no preço não tira 10% do seu lucro — tira muito mais. Numa venda com margem de 40%, dar 10% de desconto derruba a sobra para 30%: um quarto do lucro daquela venda. Se o vendedor ganha comissão sobre o valor vendido, ele nem sente; quem sente é o caixa.

Duas regras que resolvem quase tudo:

Quanto do lucro de uma venda desaparece a cada percentual de desconto dado.
Numa venda com 40% de margem, 10% de desconto leva um quarto do lucro.

Como saber se o preço está certo

Não é olhando a concorrência. É olhando três números, todo mês:

Se a loja vende mais e sobra menos, o preço está errado em algum lugar — e quase sempre é na lente ou no desconto. Um sistema que registra o custo de cada item mostra isso em um relatório; a planilha feita à mão, não.

10% de desconto tira 1/4 do lucro. Numa venda com 40% de margem. O desconto sai inteiro do lucro.
Numa venda com 40% de margem. O desconto sai inteiro do lucro.

Quer ver a margem real de cada venda?

O sistema guarda o custo de cada armação e de cada lente e mostra o que sobrou, venda por venda.

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